درآمد کلینتون ها بیش از 100 میلیون دلار

هیلاری کلینتون، سناتور حزب دموکرات و بیل کلینتون همسر او و رئیس جمهور پیشین آمریکا برملا کرده اند که در هشت سال گذشته بیش از 100 میلیون دلار درآمد داشته اند.
از سال 2000، این زوج تقریبا 110 میلیون دلار درآمد داشته اند که بیش از 20 میلیون دلار آن در سال 2007 کسب شده است.
آنها همچنین در همین مدت بیش از 10 میلیون دلار به نهادهای خیریه بخشیده اند.
تقریبا نیمی از این درآمد از سخنرانی های بیل کلینتون کسب شده است.
از زمانی که باراک اوباما، رقیب هیلاری کلینتون برای کسب عنوان نامزدی حزب دموکرات در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا در سال جاری، ارقام مربوط به درآمد خود بین سالهای 2000 تا 2006 را آشکار ساخت، خانم کلینتون هم تحت فشار قرار گرفته بود تا اقدام مشابهی انجام دهد.
آقای اوباما و همچنین جان مک کین، نامزد حزب جمهوری خواه، گفته اند که ارقام درآمدهای خود در سال 2007 را تا اواخر ماه جاری میلادی منتشر خواهند کرد.
دو سناتور حزب دموکرات که برای کسب نامزدی حزب خود در انتخابات ریاست جمهوری تلاش می کنند، مایلند نشان بدهند چیزی برای مخفی کردن از رای دهندگان ندارند.
جک ایزارد خبرنگار بی بی سی در واشنگتن می گوید ارقام درآمدهای خانواده کلینتون، توجه بسیاری از آمریکایی ها را جلب خواهد کرد.
کتابهای پرفروش
جی کارسون، یک سخنگوی ستاد انتخاباتی خانم کلینتون گفت: "خانواده کلینتون 30 سال حسابهای مالیاتی خود را منتشر کرده اند که کمتر کسی در میان کارمندان دولت چنین اقدامی را انجام داده است."
"هیچکدام از رقبای خانم کلینتون در انتخابات، حتی نزدیک به این حجم اطلاعات را بر ملا نکرده اند."
بر اساس ارقام منتشر شده، خانواده کلینتون بین سالهای 2000 تا 2007 حدود 34 میلیون دلار مالیات پرداخته اند.
آخرین باری که این زوج ارقام درآمد خود (416 هزار دلار) را منتشر کردند، سال 2000 بود که در آن سال دوره ریاست جمهوری بیل کلینتون به پایان رسید.
بیل کلینتون از زمان ترک کاخ سفید، از بابت دو کتاب خود نیز ("زندگی من" و "بخشش") 30 میلیون دلار درآمد داشته است.
هیلاری کلینتون هم از بابت یک کتاب خود، "تاریخ زنده" بیش از 10 میلیون دلار درآمد کسب کرده است و کل درآمد کتاب دیگر خود با نام "یک روستا کافی است" را به بنیادهای خیریه اهداء نمود.
توزیع کننده آبجو
هفته گذشته باراک اوباما، میزان مالیاتهای خود را بر روی سایت اینترنتی خود منتشر کرد.
این ارقام نشان دادند که او در سال 2006 نزدیک به یک میلیون دلار درآمد داشته است که نیمی از آن بخاطر چاپ کتاب دوم او ("بی پروایی امید") بوده است.
جان مک کین هم منبع اصلی درآمد خود را حقوق عضویت در مجلس سنا (170 هزار دلار) و 56 هزار دلار حقوق بازنشستگی از نیروی دریایی ذکر کرده بود.
با این وجود همسر آقای مک کین وارث سهامی عمده در شرکت هنزلی و شرکا است که یکی از بزرگترین توزیع کنندگان آبجو در آمریکا به شمار می رود و گزارش شده است که ارزش آن بیش از 100 میلیون دلار است.
با این وجود بر اساس یک پیش شرط قانونی ازدواج او، اکثر دارایی های همسر آقای مک کین، تحت نام خود او هستند.

2.6 میلیون دلار بابت پیتزا دات کام

یک مرد آمریکایی که آدرس اینترنتی پیتزا دات کام را در سال 1994 به قیمت 20 دلار خریده بود، آن را 2.6 میلیون دلار فروخت.
کریس کلارک 43 ساله، پس از حراجی یک هفته ای، پیشنهاد یک متقاضی را که هویت او فاش نشده، پذیرفت.
روزنامه بالتیمور سان، از زبان آقای کلارک که در ایالت مریلند زندگی می کند، نوشته است: "این وضعیت جنون آمیز است."
"طبیعی است که این مععامله زندگی من را تغییر می دهد."
پشیمانی
آقای کلارک این آدرس اینترنتی را در سال 1994 ثبت کرد، وقتی که وب در حال آغاز بود.
او امدوار بود آدرس پیتزا دات کام به او و شرکت مشاوری که راه اندازی کرده بود کمک کند تا بتوانند نظر یک شرکت پیتزا فروشی را برای بستن قرارداد جلب کنند.
او در سال 2000، شرکت خود را فروخت، اما به پرداخت هزینه سالانه 20 دلار جهت نگداری آدرس اینترنتی خود ادامه داد.
اما در ماه ژانویه امسال، وقتی آقای کلارک خبردار شد که آدرس اینترنتی ودکا دات کام در سال 2006 به قیمت 3 میلیون دلار فروش رفته است، تصمیم به فروش آدرس خود گرفت.
این حراج اینترنتی در روز 27 مارس آغاز شد و اولین نفر پیشنهاد 100 دلار را برای آن ارائه کرد.
آقای کلارک در نهایت پیشنهادی 2.6 میلیون دلار را پذیرفت، و امیدوار است در چند روز آینده پول حاصل از فروش این آدرس را دریافت کند.
او گفت اکنون پشیمان است که در دهه 90 آدرس های بیشتری نخریده است.

اندر حکایت روسری وزیر امور خارجه سوییس

مراكز داده‌ي ايراني چه مي‌كنند؟!

ايجاد مراكز داده داخلي در راستاي توسعه‌ي فن‌آوري ارتباطات و اطلاعات در سطح كشور و با توجه به اهميت روز افزون ارتباطات اينترنتي و تجارت الكترونيكي و استفاده از شبكه‌هاي امن به‌عنوان بستري مناسب براي ارايه سرويس‌هاي متنوع اطلاعاتي بخش دولتي و غيردولتي و به عنوان راه حلي مناسب براي نيل به اين هدف مطرح شد و در ابتدا مجوز براي ايجاد سه مركز در كشور صادر شد.
به گفته‌ي دست‌اندركاران عوامل مهمي در ايجاد يک ديتاسنتر يا مركز داده،‌ دخيل هستند که از جمله مي‌توان به پهناي باند مناسب، زيرساخت لازم و ضروري در کنار هزينه‌هاي سنگين و در عين حال برآورد کردن امنيت لازم و جلب مشتري اشاره کرد.
به گزارش خبرنگار فن‌آوري اطلاعات خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، چنانچه عوامل ابتدايي را حل شده درنظر بگيريم کمبود اطمينان براي مشتري و قيمت تمام شده بالا از جمله مهمترين مشکلات ديتاسنترهاي داخلي است كه درحال حاضر با ان دست وپنجه نرم مي‌كنند.
با وجودي كه دبيرخانه‌ي شوراي عالي فن‌آوري اطلاعات كشور اعلام كرد كه در راستاي تدوين سياست‌هاي حاكم بر مراكز داده ديتاسنتر از اين پس نگه‌داري اطلاعات پايگاه‌هاي اينترنتي متعلق به دستگاه‌هاي دولتي صرفا در داخل كشور مجاز شناخته شد اما سه شركت داخلي كه مجوز ايجاد و راه‌اندازي ديتاسنتر به آن‌ها اعطا شده از وضعيت موجود ناراضي هستند و کمبود اطمينان براي مشتري به‌ويژه دولتي‌ها و قيمت تمام شده‌ي بالا را از جمله مشکلات خود عنوان مي‌كنند.
هزينه‌ي ديتاسنتر داخلي براي شركت‌ها زياد است
مدير عامل يك ديتاسنتر داخلي درباره‌ي ميزان استقبال از اين ديتاسنترها گفت: با توجه به بخش‌نامه‌اي كه بر اساس آن دولت شركت‌هاي دولتي را موظف كرده تا از هاست داخلي استفاده كنند، اميد به استقبال خوبي داريم اما تعدادي از اين شركت‌ها هنوز با ديتاسنترهاي خارجي قرارداد دارند و مهلت آن‌ها تمام نشده است.
مسعود همتي با تشريح آخرين وضعيت فعاليت اين ديتاسنتر و با تاكيد بر مشكلاتي كه بر سر راه اين شركت جهت اخذ وام مربوطه بوده است، اظهار كرد: مشكلات اخذ وام مطرح شدن بحث‌هايي نظير اين بود كه اين شركت دولتي نبوده و خصوصي هم نيست؛ اين مشكلات به دليل وجود سهامداراني چون بانك ملي، سازمان تامين اجتماعي در اين شركت رخ داد اما چند روز گذشته بازديدي جهت اعلام مبلغ از شركت به عمل آمد و تا حداكثر يك ماه آينده وام پرداخت مي‌شود.
به گفته‌ي او از طرفي هزينه‌ي ديتاسنتر داخلي براي شركت‌ها زياد و در خارج از كشور پهناي باند فوق‌العاده ارزان است و اين در حالي است كه در كشور يكي از هزينه‌هاي سنگين براي ديتاسنترها هزينه‌ي پهناي باند است و باعث مي‌شود قيمت خدمات ديتاسنتر در داخل قابل ملاحظه نباشد.
او تصريح كرد: ديتاسنترهاي خارجي يك گيگابايت را 20 هزار تومان ارايه مي‌دهند، اما ديتاسنترهاي داخلي همين پهناي باند را با رقم 200 هزار تومان ارايه مي‌كنند. ايجاد تعادل در اين تفاوت قيمت نيازمند كمك‌هاي دولتي است.
به عقيده تحليلگران معمولا در راه‌اندازي و آغاز هر پروژه‌اي تب خاصي وجود دارد، به گونه‌اي كه در ابتدا هزينه‌ي سنگيني را تقبل مي‌كنيم، اما معمولا در فاز راه‌اندازي با كمبود بودجه مواجه مي‌شويم و پروژه‌ دستخوش تغيير قرار مي‌گيرد كه در IDC نيز همين طور بوده است.
شواهد نشان مي‌دهند كه بازار ايران، بازار بزرگي براي ديتاسنتر محسوب مي‌شود، اما در مرحله‌اي با نبود مشتري مواجه شده كه مشكلات فني نيز به آن دامن مي‌زند.
همچنين نبود پشتيباني مناسب از سوي شركتي مانند مايكروسافت در بخش فني صدمات زيادي را به ديتاسنترها در كشور وارد مي‌كند و براي خريد نرم‌افزار محدوديت‌هاي بسياري وجود دارد و پاسخگو نبودن اين شركت‌ها مايكروسافت باعث شد كه تيم‌هاي فني قوي تشكيل شوند اما اگر حمايتي صورت نگيرد، اين كسب و كار كه با امنيت ملي در ارتباط است، با شكست مواجه مي‌شود و در نتيجه نيازمند توجه ويژه‌ است.
طراحي و ايجاد ديتاسنتر داخلي با هزينه‌اي تا 300 ميليارد تومان
اما محمدباقر ظهوري‌فر - مدير عامل شركت ارتباطات زيرساخت - از بحث ايجاد ديتاسنتر ملي سخن گفت و
در گفت‌وگو با خبرنگار ايسنا، با بيان اين كه IDC يك ديتاسنتر ملي است كه اطلاعات محرمانه و حساس كليه‌ي ارگان‌ها، سازمان‌ها و موسسات دولتي را ذخيره و نگه‌داري مي‌كند اظهار كرد: اگر اتفاقي براي هر كدام از ديتاسنترهاي آن سازمان در اين IDCها پيش بيايد، پشتيباني از اطلاعات وجود دارد تا بتوان آن را جايگزين كرد و در واقع با ايجاد هاستينگ داخل كشور ديگر نيازي نيست كه سازمان‌هاي دولتي، به شبكه‌ي خارج از كشور وابسته شوند.
به گفته‌ي او شارع در واقع اشل كوچكي از هاستينگ داخلي است كه فاز اول طراحي اين پروژه حدود 30 ميليارد تومان هزينه در برداشت كه اين مبلغ از محل منابع داخلي خودمان تامين مي‌شود.
وي ادامه داد: براي اين كار به اطلاعات نياز داريم كه بايد از سازمان‌هاي ديگر دريافت كنيم تا حجم كار مشخص شود و بر اساس آن بتوانيم طراحي سيستم را داشته باشيم و در اين زمينه شناسايي محل‌ها از نظر امنيت و آماده كردن آن براي نصب تجهيزات از موارد مهم محسوب مي‌شود.
ظهوري‌فر گفت: البته ممكن است نيازهاي ما با فاز اول حل شود و هر وقت كه نيازها مشخص شد بر اساس آن، فازبندي‌ها انجام مي‌شود؛ البته اين امكان نيز وجود دارد كه اين پروژه در اعلام نيازهايي كه از سازمان‌ها و يا دولت به ما انجام مي‌شود، فازهاي مختلفي داشته باشد كه براي اين كار از سازمان‌ها و ارگان‌هاي مرتبط با آن درخواست كرديم كه اطلاعات را به ما بدهند.
ظاهرا با راه‌اندازي مراكز داده در ايران برخي از شركت‌ها و موسسات بر اساس بخشنامه‌هاي دولت و برخي نيز به دنبال تجربيات موفق همكاران خود و امكانات به‌وجود آمده در كشور از مراكز داده داخل كشور استقبال كرده‌اند و در نتيجه از سوي بخش عمده‌اي از مشتريان خدمات ميزباني شركت، از انتقال سايت‌هاي اينترنتي موجود در خارج به مراکز داده داخل كشور استقبال بعمل آمده است.
به گفته‌ي اياد خمسه - مدير عامل يك ديتاسنتر داخلي - اين مركز داده به لحاظ زيرساخت و تجهيزات جزو بزرگ‌ترين ديتاسنترهاي كشور محسوب مي‌شود و امتياز انحصاري آن نسبت به ديگر ديتاسنترهاي داخلي وجود Main frame و رايانه‌هاي جديد IBM Z900 است که از لحاظ قدرت پردازنده و حجم حافظه به مراتب در سطح بالايي قرار دارند.
وي ادامه داد: مركز ديتاي اينترنتي اين ديتاسنتر بر اساس استانداردهاي روز دنيا طراحي و در آذرماه 1384 و در وسعتي در حدود 500 متر مربع پياده‌سازي و راه‌اندازي شده است. اين مرکز از نظر امنيت فيزيکي داراي سيستم‌هاي کنترلي پيشرفته در مانيتورينگ برودت و رطوبت، اعلام حريق و دوربين‌هاي مدار بسته بوده که در ساختماني با مقاومت 9 درجه‌ي ريشتر در برابر زلزله احداث شده است.
نمي‌توان ضعف ديتاسنترها ر با قانون توجيه كرد
اما معاون فن‌آوري اطلاعات دانشگاه شهيد بهشتي با تاكيد بر اين كه ديتاسنترهاي داخلي بايد خود را با ارايه‌ي سرويس مناسب به اثبات برسانند تصريح كرده بود: با قانون نمي‌توان ضعف ديتاسنترها را توجيه كرد بلكه با ايجاد فضاي مطمئن سازمان‌ها به آن‌ها روي خواهند آورد؛ در فرهنگ ايران بهترين شيوه‌ي جوابگويي ارايه‌ي كار با كيفيت خوب براي اثبات توانايي‌ها است.
علي‌رضا طالب‌پور خاطر نشان كرد: در حال حاضر توان به حدي نيست كه دانشگاه‌ها به راحتي با ديتاسنترهاي داخلي همكاري كنند و ترجيح مي‌دهند با صرف هزينه‌ي خود به ايجاد IDC اقدام كنند.
مخابرات از ديتاسنترهاي داخلي حمايت نكرده‌است
‌هادي قنبري - كارشناس IDC در يكي از ديتاسنترهاي داخلي- نيز در اين باره با تاكيد بر اين كه متاسفانه مخابرات از ديتاسنترهاي داخلي حمايت نكرده است، گفت: ما در صورتي مي‌توانيم سرويس‌دهي مناسبي داشته باشيم كه پهناي باند با قيمت بهتر و ارزان‌تري در اختيار ما قرار بگيرد زيرا يكي از بزرگ‌ترين مشكلات ما در اين زمينه اين است كه پهناي باند با قيمت گراني در اختيار ما قرار مي‌گيرد.
وي با بيان اين كه مخابرات همزمان با بخش خصوصي شروع به راه‌اندازي ديتاسنتر كرد اما در اين زمينه عقب مانده و عملكرد موفقي نداشته است، گفت: به دليل گران بودن هزينه‌ي پهناي باند قيمت ‌هاست كردن سايت‌ها در داخل كشور بالاتر از پشتيباني آن‌ها در خارج از كشور است بنابراين هم چنان تمايل بيشتري به‌ هاست سايت‌ها در خارج از كشور وجود دارد
وجود ديتاسنتر دولتي براي منابع دولتي ضرورت دارد
با اين حال مدير گروه فن‌آوري‌هاي نوين پژوهشكده‌ي مجلس معتقد است: عواملي چون تحريم باعث مي‌شود بزرگ‌ترين ديتاسنتر داخل كشور تنها سرور تحت سيستم عامل لينوكس را سرويس دهد، در حالي كه بيش‌تر كاربران داخلي از ويندوز استفاده مي‌كنند.
رضا باقري گفت: وجود ديتاسنتر دولتي براي منابع دولتي ضرورت دارد و ديتاسنترهاي خصوصي اولويت بعدي ميزباني اطلاعات براي ارگان‌هاي دولتي نسبت به مراكز خارجي است.
باقري ادامه داد: براي ايجاد ديتاسنتر 12 تا 16 ميليارد تومان هزينه صرف مي‌شود كه به شرايط فيزيكي و پهناي باند خاص نياز دارد و توجيهي براي پرداخت اين هزينه توسط هر سازماني وجود ندارد.

آیا عکسهای عریان رومینا شما را خشمگین کرد؟

سایت خبری صبح نیوز زیر تیتر «خشم ایرانیان از عریانی یک دانشجوی ایران» می نویسد: «انتشار عكس برهنه رومينا گشتاسبى دانشجوی ايرانی بر روی مجله اسپانيايى [حاوی تصاویر عریان] خشم ایرانیان جهان را برانگیخت.»
البته این سایت از اینکه به چه طریقی از خشم ایرانیان سراسر جهان مطلع شده است گزارشی نمی دهد اما در ادامه در مطلبی خلاف عرف خبر رسانی اضافه می کند: «این دختر فاسد هدف از اين كار را آشنا نمودن مردم اسپانيا با فرهنگ ايرانيها خواند!!! ... وی با دست زدن به چنین اقدام کثیفی به تجارت تربیت شده در خانواده اش دست زده است.»
استفاده از صفت «فاسد» و پس از آن عبارت «تجارت تربیت شده در خانواده اش» توسط سایت صبح جای پرسش و تعجب بسیار دارد. مشخص نیست به چه علت در این میان خانواده رومینا مورد تهمت و اهانت قرار گرفته اند.

ریپکس " آلت تناسلی مردان را تکه تکه می کند

مردانی که در سوئد به زنان تجاوز می کنند به زودی یا از این عمل دست خواهند کشید و یا با آلت تناسلی تکه تکه شده مجبور به مراجعه به مراکز پزشکی خواهند شد.این سلاح جدید که در سوئد جلب توجه بسیاری کرده است توسط " سونت اهلرز " بانوی 57 ساله , پزشک و تبعه آفریقای جنوبی طراحی و به جامعه زنان هدیه شده است.سالانه حدود 50 هزار تجاوز به زنان در آفریقای جنوبی صورت می گیرد.دکتر " اهلرز " در یک کنفرانس مطبوعاتی در مورد اختراع خود و تلاش در جلوگیری از تجاوز به زنان و نیز مجازات مردان تجاوزگر به توضیحات پرداخت.او در پاسخ به سوال خبرنگاران که چگونه به فکر طراحی این اختراع افتاده است گفت:بیست سال قبل با زنی ملاقات کردم که مورد تجاوز جنسی قرار گرفته بود. او به من گفت: ای کاش انجایی که لازم بود دارای دندان بود. دکتر اهلرز از آن پس در فکر اختراع و تکامل آنچه که امروز " ریپکس " نام گرفته و به مرحله بهره برداری رسیده افتاده است.ریپکس نه تنها جلوی تجاوز به زنان را می گیرد و مردان تجاوزگر را مورد مجازاتی دردناک قرار می دهند , بلکه همچنین از ابتلای احتمالی زنان به ویروس " اچ آی وی " و دیگر بیماریهای مقاربتی در صورت وقوع یک تجاوز نیز محافظت می کند.بانوانی که مایل به استفاده از ریپکس هستند دستگاهی لوله شکل را در مهبل خود نصب می کنند.این دستگاه لوله ای شکل , در بیرون از ماده ای لاستیکی و انعطاف پذیر ساخته شده است که صدمه ای به بدن زن وارد نکرده و استفاده از آن نیز برای زنان ناخوشایند نخواهد بود.به گفته دکتر اهلرز زنان زیادی به صورت آزمایشی از ریپکس استفاده نموده و راحتی و آسان بودن استفاده از آن را تایید کرده اند. همچنین اثر منهدم کننده ریپکس بر روی ماکتهای به شکل آلت تناسلی مردان نیز آزمایش شده و نتایج آن نیز بسیار رضایت بخش اعلام شده است. قسمت داخلی ریپکس از جمله با ماده ای طراحی شده است که اولا بمانند یک " کاندوم " عمل کرده و زنان را از ابتلای احتمالی به ویروس ایدز و دیگر امراض جنسی که مرد متجاوز ممکن است به آن مبتلا باشد محافظت می کند و همچنین در صورتی که مردی تلاش کند تا عمل تجاوز را به صورت کامل به انجام برساند , ریپکس به آلت تناسلی مرد تجاوزگر چسبیده و قلابهای میکروسکوپی چسبنده آن وارد عمل می شود. دکتر اهلرز درد وحشتناک این تله را گارانتی کرده

نوزاد هندی؛ محل تولد: توالت قطار در حال حرکت

یک نوزاد دختر هندی، که در توالت قطار در حال حرکت به دنیا آمد، هم اکنون در بیمارستان نگهداری می شود.

مادر این نوزاد می گوید او پس از اینکه دخترش بطور غیرمنتظره ای زود به دنیا آمد، غش کرد و نوزاد از سوراخ توالت قطار در حال حرکت، بر روی ریل سقوط کرد.

اطرافیان زن، بلافاصله زنگ خطر را به صدا درآوردند تا قطار متوقف شود و ماموران نجات، اندکی بعد توانستند نوزاد را، در حالی که هنوز ناف نبریده اش، از شکمش آویزان بود، در زیر قطار پیدا کنند.

در هند، توالت بیشتر قطارها، فقط یک سوراخ است که به طرف ریل باز می شود.

با وجود اینکه نوزاد هندی، پس از سقوط بر روی ریل قطار، زنده و سالم نجات یافت، اما به دلیل تولد پیش از موقع، بلافاصله به بخش مراقبت های ویژه نوزادان در بیمارستان منتقل شد.

دکتر گائوتام جین، پزشک مراقب نوزاد گفته است او ضربان قلب ضعیفی دارد و دمای بدنش پایین است.

دکتر جین به خبرگزاری آسوشیتدپرس گفت: "این نوزاد، حدود یک و نیم تا دو ساعت، بر روی ریل قطار افتاده بود، ما انتظار نداشتیم چنین نوزادی، زنده بماند".

روزنامه انگلیسی زبان "تایمز آو ایندیا" نیز، به نقل از یک دکتر دیگر بیمارستان نوشته است: "این نوزاد، یک مبارز است. فقط دوازده ساعت پس از آن حادثه غیرقابل باور، او صحیح و سالم است".

مادر این نوزاد، یک زن سی و سه ساله به نام بوری کالبی، از روستایی در شرق راجستان است.

او که می گوید نوزادش دو ماه پیش از موقع، به دنیا آمده است، بر روی تخت بیمارستان به خبرنگاران گفت: "زایمان من، خیلی ناگهانی بود".

خانم کالبی افزود: "من اصلاً متوجه نشدم که نوزادم از داخل سوراخ توالت، بر روی ریل قطار غلطید".

دقایقی پس از این زایمان عجیب و غریب، مادر نوزاد به داخل کوپه می رود و اعضای خانواده خود را به کمک می طلبد.

پس از اینکه زنگ خطر قطار به صدا در می آید، اعضای خانواده خانم کالبی و ماموران نجات، در زیر قطار به جستجوی نوزاد می پردازند.

ماموران نجات می گویند آنها نوزاد را، بدون اینکه آسیبی به او رسیده باشد، بر روی سنگریزه های داخل ریل پیدا کردند.

آنها می گویند نوزاد خانم کالبی، فاصله کمی با لبه ریل داشت و ناف طناب مانندش نیز، در کنارش افتاده بود.

ماموران نجات همچنین می گویند نوزاد به خاطر هوای سرد آن شب، کبود شده بود.

توالت قطارهای مسافربری در هند، به خاطر وضعیت غیر بهداشتی خود، بدنامند.

استفاده کنندگان از این توالت ها، باید بر روی سوراخ کثیفی که بطور مستقیم بر روی ریل باز می شود، بایستند یا چمباتمه بزنند و به "قضای حاجت" بپردازند.